У апошнія дні надвор'е з высокай тэмпературай працягвала разбурацца, каб эфектыўна павысіць магчымасці рэагавання на надзвычайныя сітуацыі супрацоўнікаў да раптоўных інцыдэнтаў на цеплак. 16 жніўня поліэстэр Changshu арганізаваў высокатэмпературную аварыйную дапамогу ў рамках аварыйнага ўруку ў раздзеле пра спінінг, укладваючы трывалую "ахоўную сетку" для летняй вытворчасці бяспекі.
Раніцай 10 жніўня старшыня і генеральны менеджэр Чэн Цзянліян арганізаваў сустрэчу па бяспецы для работнікаў, якія прайшлі аўтсорсінгу і ўстаноўку нашай кампаніі. На сустрэчы Чэн абагульніў рызыкі, звязаныя з устаноўкай капронавага абсталявання і патаўшчэння ліній на лініі 4, і высунуў шэраг выразных патрабаванняў, наступным чынам:
31 ліпеня Changshu Polyester Co., Ltd. Арганізаваў адпаведны персанал для ўдзелу ў інтэрнэт -навучанні па інтэрпрэтацыі ключавых умоў агульнай прамысловай палітыкі кіравання навакольным асяроддзем Jiangsu, Ltd. Трэнінг быў засяроджаны на паглыбленай інтэрпрэтацыі палітычных дакументаў для стандартызаванага кіравання агульнымі прамысловымі цвёрдымі адходамі, даючы падрабязнае ўвядзенне ў кіруючыя прынцыпы прыкладання па зборы і выкарыстанні падраздзяленняў па ўтылізацыі, а таксама сістэматычна тлумачачы працэс працы сістэмы кіравання правінцыі для агульных прамысловых цвёрдых адходаў. Гэта забяспечыла моцныя рэкамендацыі для адпаведнага персаналу, каб лепш зразумець патрабаванні палітыкі і стандартызаваць штодзённую працу.
Каб паглыбіць дзейнасць "Месяц вытворчасці бяспекі", Changshu Polyester распачаў дзейнасць па ацэнцы "6S". У чэрвені група па ацэнцы кампаніі правяла тры інспекцыі па рэалізацыі "6 -х" у двух бізнес -падраздзяленнях. 30 чэрвеня група лідэраў па ацэнцы правяла сустрэчу, каб абагульніць і ацаніць кіраванне на месцы на аснове вынікаў інспекцыі на месцы ў спалучэнні з рабочай асяроддзем і ўзроўнем складанасці кожнага семінара для павелічэння або зніжэння каэфіцыента ацэнкі вагі.
У чэрвені гэтага года - 22 -ы "Месяц вытворчасці бяспекі" па ўсёй краіне. Каб даведацца з вопыту і ўрокаў пажарнай аварыі "6,24" у 1988 годзе, а таксама ўмацаваць кіраванне пажарнай бяспекай, павысіць дасведчанасць супрацоўнікаў аб пажарнай бяспецы і іх здольнасці змагацца з пажарамі, а таксама стварыць моцны "брандмаўэр" для кампаніі. 24 чэрвеня поліэстэр Чаншу арганізаваў пажарную дрыль для новых супрацоўнікаў і пажарную канкурэнцыю для старых супрацоўнікаў.
